El consumo se desplomó en el Chaco y los supermercados ya sienten el cambio de hábitos

Una crisis que golpea al bolsillo: ¿por qué cayó el consumo en el Chaco?

¿Sabía que el consumo en supermercados del Chaco cayó 9,5 % interanual en julio? ¿Qué está pasando con los hábitos de compra?

El consumo en supermercados del Chaco cayó 9,5 % interanual en términos reales durante julio, según los datos de la Encuesta de Supermercados del INDEC analizados por Politikon Chaco, mientras que en el acumulado de enero a julio el retroceso alcanzó el 5,6 %. En ese contexto, el referente supermercadista Miguel Simmons describió cómo la pérdida de poder adquisitivo modificó las compras y aseguró que los consumidores recorren las góndolas en busca de los productos indispensables. Según Simmons, la retracción está vinculada con la falta de circulante, la menor generación de empleo genuino y los ingresos insuficientes.

«La gente da vueltas en el supermercado y termina llevando lo básico, de primera necesidad», describió.

El escenario también se refleja en el monto de cada compra: a nivel nacional, en julio hubo 74,1 millones de operaciones, un 8 % más que un año atrás, pero el ticket promedio cayó 9,3 % real, lo que evidencia compras más fraccionadas y orientadas a buscar precios y promociones.

¿Le sorprende la caída del consumo? ¿Usted compra menos que antes? ¿Recorre las góndolas buscando ofertas? ¿Compra segundas o terceras marcas? ¿Dejó de comprar algún producto que antes compraba? ¿Cómo hace para llegar a fin de mes?

«La gente no compra marca, compra precio»

¿Qué dijo Simmons sobre los hábitos de consumo? ¿Qué marcas ganan espacio?

Para Simmons sostuvo que «la gente no compra marca, compra precio», y señaló que comenzaron a ganar espacio marcas nuevas y más económicas que anteriormente no tenían una participación relevante. En ese escenario, la diferencia entre primera, segunda o tercera marca pierde importancia frente al valor final que aparece en la góndola. El impacto es especialmente fuerte en los productos que no son considerados indispensables. Simmons sostuvo que los artículos suntuarios o aquellos que no forman parte del consumo diario «prácticamente han desaparecido de las góndolas».

¿Le pasa lo mismo? ¿Compra por marca o por precio? ¿Confía en las segundas marcas? ¿O prefiere pagar más por una marca conocida? ¿Qué productos dejó de comprar? ¿Los electrónicos, la indumentaria, los productos de almacén?

Los rubros más afectados: Electrónicos, Indumentaria y Almacén

¿Qué rubros cayeron más? ¿Cuáles crecieron?

En el Chaco, los datos de julio muestran una fuerte caída en varios rubros:

  • Electrónicos: retrocedió 41,7 %.
  • Otros: 18,6 %.
  • Indumentaria: 17,6 %.
  • Almacén: 11,7 %.

En cambio, Carnes creció 4,2 % y Limpieza avanzó 0,5 %.

¿Qué le dicen estos números? ¿La gente dejó de comprar electrónicos e indumentaria? ¿Prioriza la comida? ¿La carne subió porque la gente prefiere comprar carne antes que otros productos? ¿O es un dato puntual? ¿Qué pasa con los productos de limpieza? ¿La gente no deja de limpiar, pero compra lo mínimo?

Los supermercados de proximidad ganan espacio

¿Qué está pasando con los grandes supermercados? ¿Dónde compra la gente?

Simmons señaló que los supermercados de proximidad y de pequeñas superficies están ganando presencia, mientras que las grandes cadenas mantienen su participación, aunque con una oferta cada vez más condicionada por la rotación de los productos. Según explicó, la venta online aún no es capaz de absorber una parte significativa del negocio. Otra postal que llamó la atención del referente supermercadista es la proliferación de ofertas de productos próximos a su fecha de vencimiento.

¿Usted compra en supermercados de proximidad o en grandes cadenas? ¿Compra online? ¿Aprovecha las ofertas de productos próximos a vencer? ¿Le parece una buena estrategia para ahorrar o un riesgo para la salud?

Falta de previsibilidad: «Lo más nocivo que tiene Argentina»

¿Qué dijo Simmons sobre la inestabilidad política y económica? ¿Cómo afecta al comercio?

Simmons vinculó la situación del comercio con un problema que, según su mirada, excede al consumo cotidiano: la falta de previsibilidad.

«Lo más nocivo que tiene Argentina es que cada cuatro años se cambia la dirección política y los que vienen eliminan lo que hizo el gobierno anterior», afirmó, al referirse a la inestabilidad de las reglas económicas y jurídicas.

Para el referente supermercadista, esa falta de continuidad dificulta las decisiones de inversión y planificación de las empresas. En paralelo, sostuvo que los comercios enfrentan una combinación de ventas bajas, fuerte competencia y márgenes estrechos, mientras deben afrontar los compromisos con empleados, proveedores y el Estado.

«No hay consumo, no hay poder adquisitivo», resumió Simmons al describir el escenario que atraviesa actualmente el sector.

¿Está de acuerdo con Simmons? ¿La falta de previsibilidad es el problema más grave de la Argentina? ¿O el problema es la inflación, los salarios bajos, la falta de empleo? ¿Qué necesita el país para salir de esta crisis? ¿Cambios profundos, continuidad, acuerdos políticos, reformas estructurales?

Conclusión: un consumo que se apaga

El consumo en el Chaco se desplomó y los supermercados sienten el cambio de hábitos. La pregunta es inevitable: ¿hasta cuándo seguirá cayendo el consumo? ¿Qué necesita la economía chaqueña para recuperarse? ¿Más empleo, mejores salarios, previsibilidad, inversiones? ¿O el problema es más profundo y requiere un cambio de modelo?

La gente compra lo básico, busca precios, deja de lado los productos no indispensables. ¿Es una estrategia de supervivencia o una señal de empobrecimiento? ¿La clase media chaqueña está desapareciendo? ¿Qué pasa con los que menos tienen? ¿Cómo hacen para comer, vestirse, educar a sus hijos?