InSSSeP en busca del equilibrio: vocero admite desafíos financieros pero garantiza atención y diálogo

19 de enero de 2026 – En medio de reclamos públicos y una demanda creciente, el Instituto de Seguridad Social, Seguros y Préstamos (InSSSeP) de la provincia busca navegar aguas turbulentas. Germán Landriel, vocal del organismo, salió al frente para dar detalles de la gestión diaria, reconocer dificultades y transmitir un mensaje de puertas abiertas, aunque admitió que la búsqueda de un “equilibrio financiero” es el gran desafío que atraviesa a toda la estructura.

En una extensa entrevista, Landriel detalló la realidad de un instituto que tiene “más de 60 puntos de trabajo en la provincia” y atiende a miles de afiliados activos y pasivos. “Se está trabajando mucho, todos los días, permanentemente”, aseguró, describiendo jornadas que se extienden desde las 6:30 hasta las 16:00 horas para recepcionar consultas.

La prioridad: medicación y alta complejidad

El funcionario fue claro al identificar los motivos de consulta más urgentes: “Generalmente tiene que ver con medicación o con trámites de alta complejidad”. Respecto a la entrega de prótesis –un tema sensible y de alto costo–, Landriel afirmó que se está trabajando “de manera dinámica” con el área, sometiendo los pedidos a procesos de licitación y realizando entregas en lotes, que son publicitadas en redes sociales para dar transparencia al proceso.

Reconocimiento de un problema estructural: el equilibrio financiero

Sin embargo, el núcleo de la declaración estuvo en la admisión de un problema de fondo. Al ser consultado por la situación financiera real del Instituto, Landriel delegó los detalles específicos al presidente, Marcelo Meneses, pero reveló la estrategia y la tensión actual: “Se están abordando y analizando cada convenio, y a cada caso se le está ofreciendo alternativas de atención”.

“Hay que saber que se está buscando un equilibrio financiero de todo el organismo”, afirmó con franqueza. “Está costando un poquito porque son muchos lugares de trabajo, muchos centros de atención y hay que lograr el equilibrio financiero que es una cuestión central”. Esta búsqueda explicaría, en parte, la reorientación de algunos tratamientos de alta complejidad hacia alternativas dentro de la provincia, una medida que no todos los afiliados aceptan.

Diálogo y presencia territorial como antídoto

Frente a este escenario complejo, Landriel puso el acento en la herramienta del diálogo y la presencia territorial. Relató que, ante los reclamos públicos de familiares la semana pasada, bajaron a escucharlos y los invitaron a subir para gestionar prioridades. “Acá se los recibe a todos, se los escucha”, insistió.

Además, destacó el trabajo de recorrida por el interior: “Los afiliados nos pedían la presencia del organismo y las autoridades y entonces nos repartimos la tarea”. Anunció visitas a Isla del Cerrito y Pampa Palmirón para esta semana, como parte de una política de acercamiento.

Un llamado a la paciencia y la comunicación

El mensaje final del vocal fue un llamado a mantener los canales abiertos. “Yo le pido al afiliado que no cortemos el diálogo… Si no cortamos el diálogo, la charla, todo esto va a ir bien”, expresó.

La declaración pinta un organismo en un momento de transición y ajuste, tratando de balancear una estructura extensa y costosa con las necesidades urgentes de sus afiliados. Landriel proyecta una imagen de esfuerzo y disponibilidad, pero deja en claro que el camino hacia la sustentabilidad financiera es arduo y requerirá, según sus palabras, “un poquito de paciencia también de nosotros hacia el afiliado y del afiliado hacia nosotros”. La pregunta que queda flotando es si ese diálogo será suficiente para navegar la tormenta financiera sin que se resienta la calidad del servicio.